2022年一级建造师《建筑工程管理与实务》渠道密训预测补充资料，资料都标注了详细的页码，大家可以翻书对照划重点，或者直接背诵本资料的内容都是可以的。虽然无法保障都能得到高分，但起码这份资料比网络上流传的那些所谓N页纸的质量高出太多了，所以还是分享给大家吧。

P.231预制桩桩身断裂(案例简答题，背写)

P.242轻质隔墙工程质量问题：墙板材安装不牢固、脱层、翘曲、接缝有裂缝或缺损、表面不平整等。

P.246建筑施工安全生产教育培训★

P.248应急救援预案管理的流程应包括：建立组织机构、预案编制、审批、演练、评价、完善和应急救援响应工作程序及记录等内容。

施工企业应根据：施工管理、环境特征，组织各管理层制定应急救援预案。包括：与企业内部相关职能部门和外部政府、消防、抢险、医疗等相关单位与部门的信息报告、联系方法。

P.249-250危险源的辨识

重大危险源控制系统主要由以下几个部分组成：★

1.重大危险源的辨识 2.重大危险源的评价

3.重大危险源的管理 4.重大危险源的安全报告

7.重大危险源的监察 6.工厂选址和土地实用规划

5.事故应急救援预案

P.251安全检查主要内容

P.253建筑工程安全检查可采用“听”“问”“看”“量” “测”“运转试验”方法进行。

(3)“看”。主要是指查看施工现场安全管理资料和对施工现场进行巡视。例如：查看项目负责人、专职安全管理人员、特种作业人员等的持证上岗情况；现场安全标志设置情况；劳动防护用品使用情况；现场安全防护情况；现场安全设施及机械设备安全装置配置情况等。

P.253-255《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011中各检查表检查项目的构成

（2）“安全管理”检查评定保证项目应包括：安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援。

(11)“塔式起重机”检查评定保证项目应包括：载荷限制装置、行程限位装置、保护装置、吊钩、滑轮、卷筒与钢丝绳、多塔作业、安拆、验收与使用。★

(12)“起重吊装”检查评定保证项目应包括：施工方案、起重机械、钢丝绳与地锚、索具、作业环境、作业人员。

P.273悬挑式操作平台设置应符合下列规定：

①操作平台的搁置点、拉结点、支撑点应设置在稳定的主体结构上，且应可靠连接；

②严禁将操作平台设置在临时设施上；

③悬挑式操作平台应设置4个吊环，吊运时应使用卡环，不得使吊钩直接钩挂吊环。

④悬挑式操作平台的外侧应略高于内侧。

P.274安全防护棚搭设赢符合下列规定：

①当安全防护棚为非机动车辆通行时，棚底至地面高度不应小于3m；

当安全防护棚为机动车辆通行时，棚底至地面高度不应小于4m。

②当建筑物高度大于24m并采用木质板搭设时，应搭设双层安全防护棚。两层防护的间距不应小于700mm，安全防护棚的高度不应小于4m。采用单层搭设，木板厚度不应小于50mm。

③防护棚的长度应根据建筑物高度与可能坠落的半径确定。(这里注意小计算题)

P.279(7)作业前，必须对工作现场那些内容做全面了解：周围环境、行驶道路、架空电线、建筑物以及构件重量和分部情况。

(12)突然停电时：应①立即把所有控制器拨到零位，②断开电源开关，并③采取措施将重物安全降到地面，严禁起吊重物后长时间悬挂空中。(案例简答题，背写)

(5)塔吊安装后，应进行整体技术检验和调整，经分阶段及整机检验合格后，方可交付使用。在无载荷情况下，塔身与地面的垂直度偏差不得超过4/1000。

(10)塔吊的动臂变幅限制器、行走限位器、力矩限制器、吊钩高度限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置，必须安全完整、灵敏可靠，不得随意调整和拆除。严禁用限位装置代替操作机构。

P.288-289存在下列情形之一的，应当认定为转包，但有证据证明属于挂靠或者其他违法行为的除外：

(1)承包单位将其承包的全部工程转给其他单位(包括母公司承接建筑工程后将所承接工程交由具有独立法人资格的子公司施工的情形)或个人施工的；

(2)承包单位将其承包的全部工程肢解以后，以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的；

(3)施工总承包单位或专业承包单位未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员，或派驻的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人中一人及以上与施工单位没有订立劳动合同且没有建立劳动工资和社会养老保险关系，或派驻的项目负责人未对该工程的施工活动进行组织管理，又不能进行合理解释并提供相应证明的；

(4)合同约定由承包单位负责采购的主要建筑材料、构配件及工程设备或租赁的施工机械设备，由其他单位或个人采购、租赁，或施工单位不能提供有关采购、租赁合同及发票等证明，又不能进行合理解释并提供相应证明的；

(5)专业作业承包人承包的范围是承包单位承包的全部工程，专业作业承包人计取的是除上缴给承包单位“管理费”之外的全部工程价款的；

(6)承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义，直接或变相将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的；

(7)专业工程的发包单位不是该工程的施工总承包或专业承包单位(违法分包)的，但建设单位依约作为发包单位的除外；

(8)专业作业的发包单位不是该工程承包单位的；

P.291通用合同示范文本，具有：规范性、程序性、系统性、实用性、平等性、合法性，做到了内容详尽、条理清晰、责权明晰。(案例简答题，背写)

P.294存在下列情形之一的，属于违法分包:(2022变更)

(1)承包单位将其承包的工程分包给个人的。

(2)施工总承包单位或专业承包单位将工程分包给不具备相应资质单位的。

(3)施工总承包单位将施工总承包合同范围内工程主体结构的施工分包给其他单位的，钢结构工程除外。

(4)专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的。

(5)专业作业承包人将其承包的劳务再分包的。

(6)专业作业承包人除计取劳务作业费用外，还计取主要建筑材料款和大中型施工机械设备、主要周转材料费用的。

P.295成套设备供应合同签订时尚须注意如下问题：(案例简答题，背写)

1.设备价格 2.设备数量 3.技术标准 4.现场服务 5.验收和保修。

P.296工程量清单计价具有以下特点：(秒记：强制统一才完整，规范竞争由法定)

P.297按造价形成划分5项计算

这里需要注意：考试是问根据清单一般措施项目，还是根据造价形成的措施项目，分别作答。

P.300按费用构成要素划分7项(如有措施费单独列项，应考虑加入总造价，即8项费用)

检验试验费：是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。

不包括新结构、新材料试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用，对此类检测发生的费用，由建设单位在工程建设其他费用中列支。

P.302例题要看懂(人材机管利5项)

P.303工程造价审查与管理

P.305项目经理部在进场前编制本项目资金预算表。项目资金预算表包括的主要内容有：★

1.期初资金结余。2.现金收入合计。3.现金支出合计。4.当月净现金流。5.累计净现金流。

P.306工程设计变更

1)已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，采用该项目的单价；

但当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化，且工程量偏差超过15%(不含15%),

此时，该项目单价的调整原则是：

当Q1＞1.15Q0时，S=1.15Q0×P0+(Q1-1.15Q0)×P1

当Q1＜0.85Q0时，S=Q1×P1

5)工程设计变更引起施工方案改变，应按照下列规定调整措施项目费：

①安全文明施工费，按照实际发生变化的措施项目调整。

②采用单价计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目规定确定单价。确定原则是：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。公式同工程量偏差大于15%的计算方式。

③按总价(或系数)计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目调整，但应考虑承包人报价浮动因素，即调整金额按照实际调整金额乘承包人报价浮动率计算(浮动费率公式同前)。如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利。

P.307如果工程设计变更项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价或施工图预算相应清单项目的综合单价偏差超过15%(不含15%)，则工程变更项目的综合单价可由发承包双方按照下列规定调整：

①当P0＜P1×(1-L)×(1-15%)时，(报价过低时)

该类项目的综合单价=P1×(1-L)×0.85调整。

②当P0＞P1×(1+15%)时，(报价过高时)

该类项目的综合单价=P1×1.15调整。

式中P0—承包人在工程量清单中填报的综合单价。

P1—发包人招标控制价或施工预算相应清单项目的综合单价。

L—承包人报价浮动率。

特别提醒：考试中题干中如果有招标控制价，审题一定要仔细并建议结合现场实际情况做答。

P.308不可抗力承担原则的应用问题

P.320成本核算的两种方法：制造成本法、完全成本法。

P.323用价值工程原理控制工程成本【2018四(4)】

2018案例四-2：项目部对基坑围护提出了三个方案:A方案成本为8750.00万元,功能系数为033；B方案成本为8640.00万元,功能系数为035;C方案成本为8525.00万元,功能系数为032。最终运用价值工程方法确定了实施方案。

问题：

4.列式计算三个基坑围护方案的成本系数、价值系数(保留小数点后3位),并确定选择哪个方案。

【答案】4.参考答案（估计满分8分）：(注意：最优可行选最大，改进降低选最小)

A方案成本系数=8750/（8750+8640+8525）=0.338（估计1分）

B方案成本系数=8640/（8750+8640+8525）=0.333（估计1分）

C方案成本系数8525/（8750+8640+8525）=0.329（估计1分）

A方案价值系数=0.33/0.338=0.976; （估计1分）

B方案价值系数=0.35/0.333=1.051;（估计1分）

C方案价值系数=0.32/0.329=0.973;（估计1分），确定选择B方案（估计2分）

按价值工程的公式V=F/C分析

P.324挣值法的计算公式 补充：BCWP=BCWS×完工比例

1.成本偏差CV=BCWP-ACWP 2.进度偏差SV=BCWP-BCWS

3.成本绩效指数CPI=BCWP÷ACWP 4.进度绩效指数SPI=BCWP÷BCWS

P.330主要材料月度需用计划★：产品的名称、规格型号、单位、数量、主要技术要求(含质量)、进场日期、提交样品时间等

材料采购计划的编制

P.331材料采购时，要选择采购费和储存费之和最低的方案。其计算公式为：

式中F—采购费和储存费之和；

最优采购批量的计算(2022计算题预测)★

最优采购批量，也称最优库存量，或称经济批量，是指采购费和储存费之和最低的采购批量：

年采购次数为：S/Q0；

采购间隔期为：365/年采购次数。糖心vlog

因此，项目的年材料费用总和就是材料费、采购费和仓库储存费三者之和。

P.336总承包企业、专业承包企业项目部应当以劳务班组为单位，建立建筑劳务用工档案。按月归集：①劳动合同、②考勤表、③施工作业工作量完成登记表、④工资发放表、⑤班组工资结清证明等资料，并以单项工程为单位，按月将企业自有建筑劳务的情况和使用的分包企业情况向工程所在地建设行政主管部门报告。(案例简答题/改错题)

P.339实名制采用“建筑企业实名制管理卡”，该卡具有多项功能：

(1)工资管理 (2)考勤管理 (3)门禁管理 (4)售饭管理

(5)施工现场可采用人脸、指纹、虹膜等生物识别技术进行电子打卡；不具备封闭式管理条件的工程项目，应采用移动定位、电子围栏等技术实施考勤管理。相关电子考勤和图像、影像等电子档案保存期限不少于2年。

P.341编制劳动力需要量计划时要考虑的因素★：工程量、劳动力投入量、持续时间、班次、劳动效率、每班工作时间之间存在一定的变量关系，因此，在计划中要注意它们之间的相互调节。

P.342-343(1)工程资料可分为：工程准备阶段文件、监理资料、施工资料、竣工图和工程竣工文件5类；

(3)施工资料可分为：施工管理资料、施工技术资料、施工进度及造价资料、施工物资资料、施工记录、施工试验记录及检测报告、施工质量验收记录、竣工验收资料8类；

建设单位工程资料归档保存期限应满足：工程维护、修缮、改造、加固的需要。

P.343地基与基础工程主要包括：地基、基础、基坑支护、土方、边坡、地下防水、地下水控制等子分部工程。★

地基与基础工程一览表 表1A427002 (未考过)

P.344地基与基础工程验收资料包括：

①岩土工程勘察报告； ②设计文件； ③图纸会审记录和技术交底资料；

④施工组织设计及专项施工方案； ⑤工程测量、定位放线记录；

⑥施工记录及施工单位自查评定报告； ⑦隐蔽工程验收记录；

⑧检测与检验报告； ⑨监测资料； ⑩竣工图等。

P.350-351一、单位工程质量验收组织程序(竣工验收)

(1)单位工程中的分包工程完工后，分包单位应对所承包的工程项目进行自检，并按规定程序进行验收。验收时，总包单位应派人参加。

(2)总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收，施工单位项目负责人、项目技术负责人参加。

(3)存在施工质量问题时，应由施工单位整改。

(4)预验收通过后，由施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。

(5)建设单位收到工程竣工报告后，应由建设单位项目负责人组织监理、施工、设计、勘察等单位项目负责人进行单位工程验收。

建设单位组织单位工程质量验收时，施工单位的技术、质量负责人应参加验收，当单位工程中有分包工程时，分包单位负责人也应参加验收糖心vlog官网。【2020-18】

二、单位工程质量验收合格标准

(1)所含分部工程的质量均应验收合格；

(2)质量控制资料应完整；

(3)所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整；

(4)主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定；

(5)观感质量应符合要求。

P.361四、危大工程专项施工方案

1.编制单位：实行施工总包一般由施工总包组织编制；实行分包的，可由专业分包组织编制。

3.审核流程：

专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。

危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章。

2.危大工程专项施工方案的主要内容(口诀：概依计艺，安保配工，求急书图)(案例简答题)

(1)工程概况 (2)编制依据 (3)施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划

(4)施工工艺技术 (5)施工安全保证措施：组织保障措施、技术措施、监测监控措施

(6)施工管理及作业人员配备和分工 (7)验收要求

(8)应急处置措施。 (9)计算书及相关施工图纸

4.专家论证

• 组织：施工单位(施工总承包单位) 论证前通过施工单位审核和总监理工程师审查。

• 专家：应当从地方人民政府住房城乡建设主管部门建立的专家库中选取，符合专业要求且人数不得少于5名。与本工程有利害关系的人员不得以专家身份参加专家论证会。

1)专家论证会的参会人员

(1)专家组成员

①诚实守信、作风正派、学术严谨。

②从事专业工作15年以上或具有丰富的专业经验。

③具有高级专业技术职称。

(2)建设单位项目负责人。tangxin

(3)有关勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。

(4)总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员。(公司1人+项目4人)

(5)监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师。

2)专家论证的主要内容(案例简答题，背写)

(1)专项方案内容是否完整、可行。

(2)专项方案计算书和验算依据、施工图是否符合有关标准规范。

(3)专项施工方案是否满足现场实际情况，并能够确保施工安全。

3)专家论证结论

专家论证会后，应当形成论证报告，对专项施工方案提出通过、修改后通过或者不通过的一致意见。专家对论证报告负责并签字确认。

5.监测方案

进行第三方检测的危大工程监测方案内容包括：工程概况、依据、内容、方法、人员设备、测点布置与保护、频次、预警标准、成果报送等。

6.验收人员(没有建设单位)

(1)总承包单位